網站建設項目組織應注意以下幾點:
1.項目實施過程中采用國際上通行的項目管理方法,對各應用的建設進程進行全程跟蹤、分階段評估和認證,確保整個項目的按期按質完成。
2.在網站建設項目實施的過程中,以合同方式明確委托方與開發(fā)方的責任,確保項目建設的進度與質量,充分發(fā)揮合作伙伴的作用、明確其所具有的職責。
3.建立健全的從應用系統(tǒng)需求分析、設計、測試到項目實施,以及設備現(xiàn)場使用培訓等一整套項目管理規(guī)范,以提供項目實施的制度保證。
4.在網站建設項目實施中,使用人員和技術人員共同參與,并做好相應的現(xiàn)場培訓工作,以提供業(yè)務系統(tǒng)的正常運行和日常維護保證。
5.制定在網站建設項目實施過程中的技術文檔的編寫、審核和管理規(guī)范,使項目的相關技術文檔達到充分、清晰和高質量的標準,以提供項目驗收的文檔資料保證。
6.嚴把質量關,確保網站建設項目實施質量第一。在項目實施過程中,在保證系統(tǒng)項目質量的前提下,努力降低用戶對系統(tǒng)的擁有成本,以提供項目實施的效益保證。