互聯(lián)網(wǎng)公司一窩蜂做手機(jī)為什么？電信專(zhuān)家侯自強(qiáng)對(duì)記者分析說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)公司涌入手機(jī)終端，是因?yàn)槎ㄖ剖謾C(jī)能夠有助于他們爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。
電信運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)公司之爭(zhēng)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨。百度技術(shù)委員會(huì)理事長(zhǎng)陳尚義表示：“以中國(guó)電信為例，數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，今年年底將和語(yǔ)音服務(wù)各占50%。也就是說(shuō)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的高速成長(zhǎng)已成為電信運(yùn)營(yíng)商最主要的收入。”陳尚義認(rèn)為，像百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，以及電信運(yùn)營(yíng)商、硬件廠商，需要考慮下一個(gè)盈利點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在什么地方。
摩托羅拉移動(dòng)大中華區(qū)總裁孟則認(rèn)為：“終端之爭(zhēng)并不僅僅是入口之爭(zhēng)。終端只是一個(gè)工具而已，最重要的還是互聯(lián)網(wǎng)公司和電信運(yùn)營(yíng)商，在各自對(duì)消費(fèi)者提供的服務(wù)上，今后是相輔相成的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商和增值服務(wù)的關(guān)系，還是變成一種直接競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。”他表示，兩種可能都有。
在孟看來(lái)，“產(chǎn)業(yè)鏈上真正影響以后大格局的應(yīng)該是電信運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司”。電信運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司作為服務(wù)型的公司，都在爭(zhēng)奪用戶(hù)，誰(shuí)能控制服務(wù)的入口，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)更加明顯。
“對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廠商來(lái)說(shuō)，手機(jī)業(yè)務(wù)偏傳統(tǒng)?；ヂ?lián)網(wǎng)廠商并無(wú)對(duì)應(yīng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所謂強(qiáng)調(diào)入口卡位，更多的戰(zhàn)略考慮在于占領(lǐng)高地，獨(dú)立依靠手機(jī)實(shí)現(xiàn)獲利的可能性并不大。”易觀國(guó)際分析師孫培麟認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司從戰(zhàn)略上布局手機(jī)基本可以分為兩個(gè)目的：一是一種營(yíng)銷(xiāo)手段，意在獲取或提升用戶(hù)流量，補(bǔ)充現(xiàn)有業(yè)務(wù)，未來(lái)可能通過(guò)售賣(mài)流量獲利，例如小米、奇虎360；二是作為云服務(wù)到終端的戰(zhàn)略補(bǔ)充，完成理想形態(tài)下云+端的布局，通過(guò)離用戶(hù)更近的入口獲取用戶(hù)行為及信息，提升云服務(wù)能力，例如百度、淘寶、盛大、谷歌。
孫培麟表示，從整體互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)看，云+端將逐步成為行業(yè)內(nèi)巨頭廠商的重要戰(zhàn)略卡位思路，即使沒(méi)有完全清晰的變現(xiàn)能力，后續(xù)也不排除繼續(xù)有廠商為完成理想化的布局而涌入市場(chǎng)?！皬牧硪粋€(gè)角度看，同樣會(huì)存在終端廠商反向布局云端服務(wù)的情況，最典型的廠商即是蘋(píng)果。未來(lái)不排除其他終端廠商通過(guò)投資，甚至收購(gòu)應(yīng)用服務(wù)公司完成布局的可能?！?/p>
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)能不能成功
近日，中興通訊執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁何士友在接受媒體采訪時(shí)曾表示，做手機(jī)需要有清晰的定位與持久的研發(fā)，靠一時(shí)的炒作不可持續(xù)。從現(xiàn)在看，一些互聯(lián)網(wǎng)公司更多是在炒作、燒錢(qián)，從長(zhǎng)期看，難以成功。
